彭陽縣漫山遍野的山花，不僅增色風(fēng)景，也收獲“豐景”。 記者 李宏亮 攝
老樹延枝舒新色，一滴雨露一季香。
仗筆，這里的春天最先從山村鋪展開來，層層疊疊洇染了一地盎然。舉目，追隨新質(zhì)生產(chǎn)力的波頭浪尖，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)承新出圈，以基本盤優(yōu)勢聚力品質(zhì)再造，用科技創(chuàng)新點燃轉(zhuǎn)型引擎，構(gòu)筑起農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的基底。
重新認(rèn)識西海固，傳統(tǒng)與優(yōu)勢主動“嫁接”。這樣的探索不斷展開，這樣的努力不斷出新。蝶變，壯麗了這片土地的歷史與未來。
這是山外的現(xiàn)代，這是山里的光亮。
科技賦能，“老產(chǎn)品”煥新顏
枸杞產(chǎn)業(yè)，是寧夏“六特”產(chǎn)業(yè)之一。聚焦打造千億級產(chǎn)業(yè)，寧夏現(xiàn)代枸杞產(chǎn)業(yè)不斷拓寬鏈條維度，跑出發(fā)展加速度，實現(xiàn)質(zhì)效提升、產(chǎn)銷兩旺。
同心縣河西鎮(zhèn)同德村，這個“十二五”期間同心縣建設(shè)的最大生態(tài)移民村，建設(shè)之初瞄準(zhǔn)的就是這一傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2013年，寧夏潤德生物科技有限公司開發(fā)打造潤德莊園，在同德村逐漸鋪展出一片7500畝的有機(jī)枸杞種植基地。
“這10多年，我們堅持創(chuàng)新為先，常年與北京一所科研單位合作，每年研發(fā)投入達(dá)30萬元至40萬元。”日前，潤德莊園相關(guān)負(fù)責(zé)人馬忠平帶記者走進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)車間。注重自主研發(fā)，讓潤德莊園有了能叫得響、賣得好的新產(chǎn)品。除了最初的枸杞干果，枸杞鮮果、枸杞原漿、枸杞酵素、枸杞芽茶等多元化產(chǎn)品先后開發(fā)上市，組成企業(yè)優(yōu)品“矩陣”；枸杞芽茶和枸杞蜂蜜等產(chǎn)品是“限量款”，只在特定時間段銷售。馬忠平以枸杞芽茶舉例，一般每年4月到5月采摘制作，對降血壓很有效，1公斤能賣到500多元，回頭客不少。
如今，潤德莊園年產(chǎn)值在8000萬元左右。去年，企業(yè)又開始摸索鎖鮮枸杞制作工藝。“研發(fā)成功后，企業(yè)將再多一項‘拳頭’產(chǎn)品?！彪S手將一粒紅彤彤的枸杞放入口中，馬忠平眼中有光。
出乎意料，彭陽縣經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)中蘋果占有重要一席。
“我們這里是寧夏最先進(jìn)的蘋果園！”登上彭陽縣塬上農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的觀景臺，負(fù)責(zé)人陳鵬指著周圍“列隊”整齊的層林，向記者介紹蜜脆蘋果、蛇果、富士蘋果和華碩蘋果的分布區(qū)。與其他蘋果園不同，這里的蘋果樹一棵挨一棵整齊排列，有寧夏賀蘭山東麓葡萄藤的氣勢與模樣。
“這些，都是育的果樹苗子嗎？”
“不不不，這就是我們這里的‘含科量’。”陳鵬爽朗地笑了起來，連連擺手，“這是我們引進(jìn)的蘋果矮砧密植栽培技術(shù)，果樹之間的距離僅有1.5米。”傳統(tǒng)果園一畝地種植約40棵果樹，這里一畝地可以種植197棵，這種高密度的種植方式，不僅節(jié)省了土地資源，還極大提高了蘋果產(chǎn)量，且品質(zhì)有保障。另外，受益于早晚溫差大等良好自然條件，塬上農(nóng)業(yè)的蘋果個頭大、甜度高，被市場高度認(rèn)可。
2024年夏天，塬上農(nóng)業(yè)的蘋果在上海的一場農(nóng)產(chǎn)品展會上大放異彩。還沒回到彭陽，陳鵬每接一個電話就給客商道歉：“對不起，手里沒貨了?！边@一年，塬上農(nóng)業(yè)的4個品種、2500畝蘋果園產(chǎn)量達(dá)到1800噸，銷售額約700萬元?！敖衲?，我們的果子得早點訂，否則搶不到。”陳鵬說，不管行情多好，只要不斷學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)備引進(jìn)來、全用上，產(chǎn)業(yè)就一定會發(fā)展得更好。
機(jī)制創(chuàng)新，“老莊子”譜新篇
55萬畝馬鈴薯，15萬畝冷涼蔬菜，西吉縣的這兩大產(chǎn)業(yè)紅紅火火。
怎樣讓更多村民在產(chǎn)業(yè)鏈上增收致富？西吉縣的兩個“老莊子”探索出了新辦法。
將臺堡鎮(zhèn)火集村水澆地多，種植冷涼蔬菜有一定優(yōu)勢。
村民火旭紅的6畝地，4年間依靠種菜掙了30萬元?！拔沂遣鹆?畝冬麥改種的芹菜，幸虧當(dāng)時聽了村委會的話。”火旭紅口中“聽的話”，是火集村種植模式和經(jīng)營方式的革新。
“村里有種植冷涼蔬菜的傳統(tǒng)，有2000多畝水澆地，方向就是發(fā)展冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)。但推進(jìn)時我們發(fā)現(xiàn)，守著好的資源，村民能掙的錢有限。”火集村黨支部書記火彥紅分析，一方面，土地通過合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植和經(jīng)營，但農(nóng)民只能掙到土地流轉(zhuǎn)的租金和打零工的工資，更多的利潤都讓企業(yè)拿走了；另一方面，如果鼓勵各家各戶各自經(jīng)營，則會因缺乏組織規(guī)劃，導(dǎo)致機(jī)械化率低、抗病蟲害能力低，無法形成規(guī)模生產(chǎn)，費時費水費力，不能形成規(guī)模效益，抗市場風(fēng)險能力也弱。
怎樣做才能實現(xiàn)兩者兼得？得“換個活法”，抱團(tuán)出擊。
火彥紅提出一個想法：能不能把土地集中起來，組織村民進(jìn)行規(guī)模化種植？村“兩委”成員展開討論，覺得可行。誰來組織、怎樣說服村民、如何確保收入……在一個又一個難題的逐個破解過程中，火集村探索出土地聯(lián)產(chǎn)、農(nóng)戶單干、產(chǎn)品聯(lián)銷的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)生產(chǎn)模式?！斑@種模式下，農(nóng)民種什么，由村合作社統(tǒng)一布局，并提供統(tǒng)一的技術(shù)支持和田間管理；作物成熟后，統(tǒng)一銷售，掌握議價權(quán)?！被饛┘t解釋。
統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一營銷，產(chǎn)業(yè)從“零散種植”向“規(guī)?；N植”轉(zhuǎn)變，連續(xù)幾年，參與這一生產(chǎn)模式的村民“錢袋子”越來越鼓、積極性越來越高。去年，火集村蔬菜種植面積3500畝，畝均收入1萬元，總產(chǎn)值突破3000萬元大關(guān)，202戶種植戶戶均收入超過10萬元。
馬蓮鄉(xiāng)馬蓮村，以種植早熟馬鈴薯為主，每年2月底完成播種，5月底、6月初搶“鮮”上市。
與火集村相同的是，馬蓮村也在探索怎樣讓村民實現(xiàn)利益最大化；不同的是，馬蓮村把各家各戶的土地流轉(zhuǎn)到了村集體。2022年，村里利用第一批中央財政以工代賑項目建起了260棟日光拱棚。村集體將這些拱棚，以每年每棟300元的租金出租給愿意耕種的村民。
村民蘇發(fā)玉的3棟拱棚里，馬鈴薯已經(jīng)長得郁郁蔥蔥。蘇發(fā)玉給記者算了筆賬：1棟拱棚每年春天能種下300斤種子，5月底搶先上市，純收入可達(dá)8000元到1萬元。6月收獲后，地里還能種芹菜、蓮花菜、甘藍(lán)、白菜等二茬菜，又是一筆收入。“尤其是去年，二茬菜全部賣上了好價錢，我3棟棚的收入超過5萬元?！笨粗芭锢锺R鈴薯的長勢，蘇發(fā)玉對今年的收成信心十足。
“村集體進(jìn)行微利運營，讓愿意外出務(wù)工的村民安心打工，使愿意種地的村民有了更大規(guī)模的種植空間?！贝逦瘯魅翁K發(fā)強(qiáng)表示，這種模式實現(xiàn)了土地資源的優(yōu)化配置，讓村民普遍嘗到了豐收的甜頭，且這種甜頭有后勁、有長度。
如今，馬蓮鄉(xiāng)的早熟馬鈴薯1斤能賣到4元，其中70%在本縣銷售，30%銷往銀川等地，最遠(yuǎn)甚至賣到了北京和福建。
這種來自基層的改革，活力迸發(fā)。
管理創(chuàng)新，“老產(chǎn)業(yè)”發(fā)新芽
從西吉縣城出發(fā)，汽車?yán)@著盤山路行進(jìn)了近一個小時，記者到達(dá)了白崖鄉(xiāng)庫房溝村。
這是一個位于大山里的小鄉(xiāng)村。“300多戶人，7000多畝地，還全是山地，只能靠天吃飯。”村黨支部書記馬文斌介紹，如果僅靠土地，村民只能實現(xiàn)低水平的脫貧。
“只能靠勞務(wù)輸出，這是我們村的最大出路。”這位32歲土生土長的“當(dāng)家人”，大專畢業(yè)在外打拼幾年后，選擇回到家鄉(xiāng)，希望幫助村里更多的年輕人“去外頭闖蕩”。
外出務(wù)工一度是庫房溝村的支柱產(chǎn)業(yè)。但是，因為零散外出“各找各的活”，大家“你防我，我防你，擔(dān)心別人搶了自己的活”，以致于工作難固定、技術(shù)難提升、收入難保障，一些人因此縮了回來：回家有地種，吃飯沒問題。
有組織、定向化、技術(shù)型勞務(wù)輸出，是遇到瓶頸的勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)的必由之路。
面向市場，白崖鄉(xiāng)成立了固原市首家勞務(wù)經(jīng)紀(jì)服務(wù)公司，每個村成立勞務(wù)咨詢服務(wù)隊，將有務(wù)工意愿的村民統(tǒng)一納入勞務(wù)經(jīng)紀(jì)服務(wù)公司，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一輸出、統(tǒng)一管理，讓前往天南海北的農(nóng)民工有了堅實的靠山。
因為打著政府的“標(biāo)簽”，村民王建國從堅決不出門到愿意出去看看；大學(xué)生馬小梅利用假期到福建打工，掙到了5000元的生活費……
變化的，不僅僅是庫房溝村。
2月7日，西吉縣舉行2025年“春風(fēng)行動”及政府主導(dǎo)的有組織、定向化、技術(shù)型勞務(wù)輸出歡送會，包機(jī)、包車，800余位農(nóng)民工奔赴福建、廣東等地?；鹗l(xiāng)119名、馬蓮鄉(xiāng)236名、硝河鄉(xiāng)134名農(nóng)民工踏上征途；硝河鄉(xiāng)創(chuàng)新“政府主導(dǎo)，市場運作”輸送模式，鄉(xiāng)政府與寧夏天下金盾保安服務(wù)有限公司合作，36名農(nóng)民工前往新疆務(wù)工……今年以來，西吉縣政府主導(dǎo)的有組織勞務(wù)輸出達(dá)4.1萬人，同比增長242%。
新的管理體系，讓西吉的“鐵桿莊稼”再次閃閃發(fā)光。
原州區(qū)官廳鎮(zhèn)薛莊村、喬洼村均處城市近郊。
薛莊村，發(fā)力在休閑文旅上；喬洼村，也要在休閑文旅做文章。
地理位置類似，資源稟賦相同?！坝幸欢螘r間，同質(zhì)化嚴(yán)重，互相學(xué)、互相搬?！毖ηf村黨支部書記徐建東感慨，目標(biāo)人群就那么多，最后“誰的糧食口袋都沒收成”。
都想發(fā)展，都要發(fā)展。業(yè)態(tài)不鮮明，一旦各自為政，勢必出現(xiàn)這樣的情況。結(jié)果，必然是誰都過不好。
官廳鎮(zhèn)黨委決定，從鎮(zhèn)一級層面出發(fā)，實施“共管聯(lián)營”?！熬褪怯涉?zhèn)上統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)各自稟賦‘一村一品’，既能實現(xiàn)差異化發(fā)展，又能互為補(bǔ)充，關(guān)鍵是都能做大?！惫購d鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長杜新麗介紹。
一對一分析，薛莊村的核心競爭力，在于擁有沈家河濕地公園，可以培育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)；村民大多已到城市生活，部分土地、庭院閑置，引進(jìn)企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營是有效的方式之一。喬洼村擁有大量日光溫棚，且已由村集體主導(dǎo)租賃，發(fā)展集家庭教育、采摘、直銷等于一體的花園組團(tuán)式綠色產(chǎn)業(yè)更為成熟。
鎮(zhèn)、村合力推動，薛莊村打造了民宿、露營、非遺體驗等業(yè)態(tài)；喬洼村打造了采摘、特色農(nóng)產(chǎn)品等業(yè)態(tài)，在固原市已經(jīng)成為一個品牌。
時光如筆，一個個優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)逆勢求進(jìn)，畫出了一道精彩的上揚曲線。線上線下，皆為序章！（寧夏日報報業(yè)集團(tuán)調(diào)研組）（調(diào)研組成員：楊宗惠 周一青 毛雪皎 張唯 馬麗 李宏亮）
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